小型企业开展文体活动的探索与实践

廖伟

摘 要 大力开展职工文体活动一直是企业文化建设的重要组成部分。职工是企业的主人，是企业财富的创造者和企业形象的代表。在新形势下搞好职工文体活动，不仅增强了企业的凝聚力、向心力，而且对企业经济效益也起到了促进作用。由于小型企业存在一定的规模限制等，文体活动的开展存在一定的困难。因此，工会应认真分析小型企业开展活动面临的困难、探索活动开展路径、总结活动实践经验，建立与小型企业经济基础相适应的多样化发展的工会工作新格局。

关键词 小型企业 文化活动 活动实践

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-02

一、企业开展职工文体活动的重要意义

企业通过开展职工文体活动，能够丰富广大职工的业余生活，提高职工的工作积极性，增强职工的团队意识和凝聚力，有效地促进企业健康、快速、持续、和谐的发展。

一是开展文体活动是宣传企业和谐发展的良好形式。组织各类文体活动，为职工强身健体和思想情感交流架起了沟通的桥梁，同时能够激发职工奋发向上、勇于拼博的斗志。

二是开展文体活动是促进团队建设的良好途径。文体活动以团体竞赛为载体，以职工普遍参与为重点，能够营造团结奋进的氛围，增强职工的团队意识，提高职工的凝聚力和归属感。体现了企业所需、职工所求、党政所谋、工会所能，达到了提高职工健康素质与促进企业职工团队建设的双赢效果。

三是开展文体活动是职工强身健体、愉悦身心的必要手段。随着企业的快速发展，安全生产、经营任务、队伍素质等问题越来越突出，职工的精神压力较大，身体透支也较严重，身心感到疲惫。通过文体活动可以释放生理、心理的压力，提高职工身体素质，塑造企业职工优秀形象。

二、小型企業开展文体活动面临的困难

根据2011年7月工业和信息化部、国家统计局、国家发改委和财政部四部门研究制定的《中小企业划型标准规定》的解释，小型企业是指工业领域，职工人数 300 人以下，销售额在 3000 万元以下，资产总额在 4000 万元以下； 零售行业，职工人数在 100 人以下，销售额在 1000 万元及以下；批发业，职工人数在 100 人以下，销售额在 3000 万元以下；住宿和餐饮业，职工人数在 400 人以下，销售额在 3000 万元以下的小型企业。因此，小型企业具有资产总量低、职工人数少等特点，这造成了部分文体活动开展不具有经济性，从而限制了文体活动开展的规模、深度和质量。当前，小型企业开展文体活动面临的困难主要包括：

（一）活动场地存在限制

工会文化场地是职工的“学校和乐园”，对教育职工、丰富业余文化生活起到重大支撑作用，单位场地设施的条件决定了工会活动的内容、形式。小型企业受制于资产规模，没有规划出专门用于工会活动的室外场地；部分企业的办公场所是采用经营租赁的方式获得，无法腾挪出专门的室内活动场所。受此影响，传统的球类、健身、舞蹈等活动的开展受到限制，不得不寻找其它活动形式或改为租用场地组织活动。

（二）活动资金较为紧张

充足的资金保障是开展一切活动的基础。按照规定，工会经费按照工资总额2%的比例计提，小型企业由于工资总额不高，工会经费的计提基础较低，造成了工会经费总额偏低；工会经费还承担着维权支出、教育培训支出、工会日常运营支出等多种名目支出，部分支出存在刚性特征，造成了可用于文体活动的经费较为紧张；另外，由于小型企业的行政经费有限，不可能过多的对工会活动进行补贴，使得文体活动的经费来源单一。

（三）活动组织力量不强

工会组织是开展文体活动的重要推动者和实施者。小型企业工会专职人员较少，且工作量也在逐年加大，工会工作的开展需要依靠其他岗位的工会兼职人员共同努力和配合，但兼职人员由于缺少激励、精力有限等原因，难以投入百分之百的热情和时间，活动的组织力量大打折扣。因此，组织人员的缺少给企业组织各类文体活动带来了一定的困难。

（四）活动群众基础薄弱

开展文体活动的目的是有利于活跃职工文化生活，提高职工身心素质，充分调动职工的积极性，因此，群众广泛参与是一切活动的出发点和落脚点。小型企业文体活动缺少专业人才的带头参与，一些专业性和竞技性较强的项目只是由具有专业特长的少数职工重复参与，活动的局限性较大；另外，由于职工人数较少，部分项目的开展缺少竞争性，难以调动广大职工的参与热情，活动的质量难以有效保证。

三、小型企业开展文体活动的路径探索

由于小型企业的性质和特点决定了活动的规模和形式，工会在小型企业中开展活动都必须在一些既定的、较为苛刻的条件下进行，因此，必须针对小型企业具体问题探索独特的活动开展路径，具体思路如下：

（一）研究企业性质特点，提高活动实效性

在新的历史时期，小型企业工会要在复杂的客观环境中，以变应变，找准位置，寻求最佳结合点，开展文体活动。应认真研究企业性质特点，以与时俱进、开拓创新的精神开展工作，围绕促进企业发展和服务职工两大主题组织工会活动。首先，工会可以结合企业特点积极组织广大员工就“增产节约”、“革新改造”、提质降耗和争做优秀员工等开展多种形式的竞赛活动；其次，认真听取职工意见，积极调研职工业余爱好，在条件有限的前提下，应尽量开展一些职工喜闻乐见的活动，如摄影、棋牌、书画、兵乓球等活动，以求活动取得实效；最后，改变活动方式，变集中活动为分散活动，大型活动为日常活动，改变文体活动原有的只有少数人参加的固定方式，寻求新的形式和途径，力争进一步扩大职工群众的参与面，以适应企业发展的需要。

（二）巩固业内横向联系，提高活动多样性

由于场地、资金限制，小型企业的文体活动种类有一定的局限性，部分大型活动不具有经济性。为了打破限制，创造活动条件，应该加强行业内或集团内各小型企业的横向联系，积少成多，群策群力，共同谋划，不断提高活动档次，丰富活动内容。在具体的操作方式上，可以采取同一种大型活动各小型企业轮流坐庄的形式，以便减少企业的资金压力，不影响企业正常的经营和持续的发展；也可以采取同一活动由各个小型企业集体出资、统一组织，充分发挥行业或集团内各个企业自身的优势，工会的人、财、物实现共享，共同打造具有行业特色或集团特征的活动。

（三）建设职工兴趣小组，强化活动组织力

小型企业工会工作人员紧张，组织力量薄弱，应改变文体活动都由企业工会统揽的方式，发挥文体爱好者的骨干带头作用，成立职工兴趣小组。兴趣小组在形式上由企业工会统一领导，吸收在文体方面有一定特长的职工参与组织，各小组要形成自身的章程、制度、活动计划，在工会的协调下，兴趣小组发动小组成员，自发组织活动，工会在经费上予以一定的支持；另外，要扎实做好各兴趣小组内部的队伍建设，积极培育文体人才，不断提高职工专业素养和能力，定期举办文体常识、赛场技巧、提升技艺等为主要内容的文体骨干分子培训班，扩大文体活动的受众面，从而影响和带动整体文体工作的良好开展，增强兴趣小组的影响力和吸引力。

（四）打造文体活动精品，强化活动引领力

为提高文体活动的吸引力和影响力，小型企业在资源紧张的形势下，应选择一至两个有群众基础、易于开展的活动作为品牌工程来打造。一要积极探索寻特色，开动脑筋，用好资源，精心挑选，把精品项目办出特色，最大限度地满足职工的精神文化需求；二要弘扬文化出成果，要集中优势资源、优势力量，将活动办到职工中去，不断培育优秀文化成果，繁荣企业文化；三要突出精品项目的文化魅力，不断提高职工参与率，把精品项目建设成为职工群众的“艺术馆”“大学校”“大家庭”，进一步提升职工的综合素质。

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2019-07-17